Le 22 juillet 2010 j'adressais à chacune de mes collaboratrices le mail suivant : "Si mon quinquennat arrivait à son terme et que tu devais voter dans les prochains jours pour élir ton manager : est-ce que tu voterais pour moi si je me présentais à tes...
Travaillant il y a quelques années de cela sur les leviers de développement du Bien-être et de la Qualité de Vie au Travail , c'est au détour d'un article et de son 4e paragraphe : Mieux que l’open space, adoptez le bureau à ciel ouvert , que je découvrais...
Pour faire suite au billet précédent, et afin de mieux appréhender les compétences susceptibles d'être développées en tant que Recruteur, je vous propose donc que nous considérions les tendances émergentes, les problématiques et les limites que nous rencontrons...
La fonction RH développe et maintient généralement de nombreux processus avec plus ou moins de succès. Qu'il s'agisse du processus de recrutement, d'évaluation, de mobilité, de formation, de rémunération, etc. Une approche " Lean " (Mince) vise notamment...
Un titre plutôt prometteur pour cette conférence qui s'est tenue au salon "Solutions RH" le 9 mars 2011. Le "teaser" est intéressant également : "Au DRH de jouer son rôle en étant au service de tous les acteurs de l’organisation. Et cette dynamique passe...
L'article "Une révolution du management, le modèle Google : La règle des 20%" synthétise et reprend l'approche de Google proposée à ses salariés : 80 % du temps alloué à Google , 20 % aux recherches et projets personnels . Cette approche s'appuie sur...
La Sérendipité est la capacité, grâce à une disponibilité d'esprit , d' observation "hors cadre" , de faire des découvertes, d’inventer ou de créer ce qui n’était pas recherché. Sérendipité = Hasard + Intelligence / Sagacité On peut identifier trois types...
L’Innovation Participative est une approche qui vise à stimuler et à favoriser l’émergence, la mise en oeuvre et la diffusion d’idées, de bonnes pratiques, par un ensemble de personnes en vue de créer de la valeur ajoutée et de faire progresser l’organisation....
" L'innovation, c'est ce qui distingue le leader du suiveur " - Steve Jobs ... "aïe" ... Pourquoi "aïe"... ? Et bien, parce qu'en observant la réalité du monde tel que nous le connaissons, en effet : les entreprises leaders et qui le restent, sont les...
Au cours de nos échanges, lors de mon intervention en mai dernier à l'ANDRH de Rennes sur la thématique de l'innovation et des RH, une des participantes m'a spontanément adressé la remarque suivante : "Pour moi, Innovation et RH, cela ne va pas ensemble...
Avec le développement des technologies Web 2.0 (Des interfaces et applications permettant aux utilisateurs d'interagir avec le contenu des pages mais aussi entre eux) et les nouveaux comportements qu'elles génèrent, quelles offres innovantes pourrait...
Les approches autour de l'intelligence émotionnelle commencent à percer en France, notamment par le biais de la formation. L'humain étant principalement un être "émotionnel" plus qu'un être "rationnel", la question que je me pose est : "Quelles peuvent...
Et si nous repensions l'organisation, les fonctions RH comme une entreprise de services en tant que telle ? En d'autres termes, internaliser les différentes logiques et valeurs ajoutées propres aux fonctions qui composent habituellement une entreprise...
Une présentation pour envisager une évolution effective du rôle de Responsable Formation, le développement de sa valeur ajoutée et de celle des dispositifs d'apprenance mis en place : Apprenance : "Learn then Practice ... Then Learn then ..." on Prez...
Le site "Des idées à la carte" présente quelques techniques intéressantes pour favoriser l'innovation, tant au sein de la fonction RH, que portée par elle. Selon le même esprit le site "Yellow Ideas" est axé sur la créativité, à la base de toute inno...
