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16 avril 2011 6 16 /04 /avril /2011 14:12

La fonction RH développe et maintient généralement de nombreux processus avec plus ou moins de succès. Qu'il s'agisse du processus de recrutement, d'évaluation, de mobilité, de formation, de rémunération, etc.

 

Une approche "Lean" (Mince) vise notamment à considérer les processus de l'entreprise dans une perspective de réduire les gaspillages.

 

Quels "gaspillages" pourraient être réduits, supprimés dans les processus RH en vigueur ?

 

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Published by Frédéric Mischler - dans Pistes d'Innovation RH
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